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	<title>Risikostrategie wählen - Versionsgeschichte</title>
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	<updated>2026-06-29T12:33:46Z</updated>
	<subtitle>Versionsgeschichte dieser Seite in Xinux Wiki</subtitle>
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		<id>https://wiki.ixheim.de/index.php?title=Risikostrategie_w%C3%A4hlen&amp;diff=29661&amp;oldid=prev</id>
		<title>Thomas.will: Die Seite wurde neu angelegt: „=Risikoübernahme= *Geringe Risiken können akzeptiert werden, also solche, bei denen der mögliche Schaden oder die Eintrittswahrscheinlichkeit niedrig sind.…“</title>
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		<updated>2021-11-11T15:23:46Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Die Seite wurde neu angelegt: „=Risikoübernahme= *Geringe Risiken können akzeptiert werden, also solche, bei denen der mögliche Schaden oder die Eintrittswahrscheinlichkeit niedrig sind.…“&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Neue Seite&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;=Risikoübernahme=&lt;br /&gt;
*Geringe Risiken können akzeptiert werden, also solche, bei denen der mögliche Schaden oder die Eintrittswahrscheinlichkeit niedrig sind. &lt;br /&gt;
*Gleiches gilt, wenn für eine Gefährdung keine hinreichend wirksamen oder wirtschaftlich vertretbaren Gegenmaßnahmen bekannt sind.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Beispiel RECPLAST-Piktogramm==&lt;br /&gt;
*Zu den Risiken, die von der RECPLAST GmbH übernommen wurden, zählt die Erdbebengefahr.&lt;br /&gt;
*Im Rheinland sind Erdbeben keine Seltenheit. &lt;br /&gt;
*Diese verursachten in den letzten Jahrhunderten jedoch nur vergleichsweise geringe Schäden.&lt;br /&gt;
*Bei der RECPLAST GmbH wurde daher keine Notwendigkeit gesehen, durch Neubauten die Erdbebensicherheit der Firmengebäude zu erhöhen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Risikotransfer=&lt;br /&gt;
*Beim Transfer von Risiken wird der mögliche Schaden an einen Dritten verlagert.&lt;br /&gt;
*Viele finanzielle Risiken lassen sich beispielsweise durch den Abschluss einer Versicherung abfedern.&lt;br /&gt;
*Die Delegation risikobehaftete Aufgaben an einen externen Dienstleister verlagert ebenfalls das finanzielle Risiko.&lt;br /&gt;
*Risikotransfer entbindet eine Institution jedoch nicht von der Gesamtverantwortung für seine Sicherheit und seine Notfallvorsorge. *Durch Risikotransfer können daher zwar finanzielle Schäden abgemildert, jedoch nicht alle Risiken beseitigt werden.&lt;br /&gt;
*Beispielweise schützt ein Risikotransfer nur eingeschränkt gegen Ansehensverluste oder juristische Konsequenzen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Beispiel RECPLAST-Piktogramm==&lt;br /&gt;
*Ein Brand der Produktionshallen gehört zu den größtmöglichen Katastrophen für die RECPLAST GmbH.&lt;br /&gt;
*Die theoretische Möglichkeit, durch einen zweiten Produktionsstandort für mehr Ausfallsicherheit zu sorgen, ist für das Unternehmen betriebswirtschaftlich unsinnig. &lt;br /&gt;
*Neben der strikten Beachtung des vorbeugenden Brandschutzes (Risikovermeidung) wurde daher eine ausreichend dimensionierte und sowohl die Sachwerte als auch Ertragsausfälle umfassende Industrieversicherung abgeschlossen, um auf das Brandrisiko zu reagieren.&lt;br /&gt;
*Das Risiko wurde also im Wesentlichen transferiert.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Risikovermeidung=&lt;br /&gt;
*Der Geschäftsprozess wird so verändert, dass eine Gefährdung ausgeschlossen ist.&lt;br /&gt;
*Hierfür können dessen Abläufe und Rahmenbedingungen verändert werden.&lt;br /&gt;
*Wenn dies nicht sinnvoll möglich ist, kann ein Geschäftsprozess auch ganz eingestellt werden.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Beipiel RECPLAST-Piktogramm==&lt;br /&gt;
*In der Leitlinie zum Notfallmanagement hatte die RECPLAST GmbH den Grundsatz formuliert, dass Aktivitäten, die mit einem untragbaren Risiko verbunden wären, von dem Unternehmen nicht weiter verfolgt werden.&lt;br /&gt;
*Daher untersagte sich das Unternehmen alle Herstellungsverfahren, die im Falle eines Unglücks zu gravierenden Umwelt- oder Personenschäden in der Umgebung des Firmengeländes führen könnten.&lt;br /&gt;
*Nach Möglichkeit sollten keine hochgiftigen oder hochgradig explosiven Gefahrstoffe gelagert oder verarbeitet werden.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Risikoreduktion=&lt;br /&gt;
*Risikoreduktion bedeutet, durch zusätzliche Schutzvorkehrungen oder Änderungen an den Verfahrensabläufen die Wahrscheinlichkeit eines Schadens oder dessen Auswirkungen zu verringern. &lt;br /&gt;
*In der Praxis dürfte dies die am häufigsten gewählte Risikostrategie sein.&lt;br /&gt;
==Beipiel RECPLAST-Piktogramm==&lt;br /&gt;
*Aufgrund ihrer beiden, in hinreichend großer Entfernung voneinander angesiedelten Standorte, entschied sich die RECPLAST GmbH dafür, die Ausfallsicherheit ihrer Informationstechnik durch den Aufbau zusätzlicher Redundanzen zu erhöhen.&lt;br /&gt;
*Für wichtige Arbeitsplätze in den Verwaltungsabteilungen des Unternehmens wurde diskutiert, ob Voraussetzungen für Telearbeitsplätze geschaffen werden sollten.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Links=&lt;br /&gt;
*https://www.bsi.bund.de/DE/Themen/Unternehmen-und-Organisationen/Standards-und-Zertifizierung/IT-Grundschutz/Zertifizierte-Informationssicherheit/IT-Grundschutzschulung/Online-Kurs-Notfallmanagement/4_RisikenAnalysieren/4_StrategienWaehlen/StrategienWaehlen_node.html;jsessionid=D1A8F893D48FEB5046D7F771EE88A779.internet472&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Thomas.will</name></author>
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