Stakeholderanalyse: Unterschied zwischen den Versionen

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*In der Betriebswirtschaftslehre wird Stakeholder als Anspruchsgruppe übersetzt.
 
*In der Betriebswirtschaftslehre wird Stakeholder als Anspruchsgruppe übersetzt.
 
*"Interessengruppe": sowohl interne als auch externe Personen, Personengruppen oder Institutionen, die ein entsprechendes Interesse an dem Unternehmen oder dem Projekt haben.
 
*"Interessengruppe": sowohl interne als auch externe Personen, Personengruppen oder Institutionen, die ein entsprechendes Interesse an dem Unternehmen oder dem Projekt haben.
*Interesse kann fianzieller Natur sein, aber auch ideeller, gesamtwirtschaftliche, ökoöogische oder gesellschaftliche Interessen.
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*Interesse kann fianzieller Natur sein, aber auch ideelle, gesamtwirtschaftliche, ökoöogische oder gesellschaftliche Interessen.
  
 
=Fragen zu einem Projekt=
 
=Fragen zu einem Projekt=

Version vom 21. März 2022, 14:15 Uhr

Was ist ein Stakeholder

  • Teilhaber oder Anspruchsberechtigter
  • Eine Person oder Gruppe bezeichnet, die ein berechtigtes Interesse am Verlauf oder Ergebnis eines Prozesses oder Projektes hat.
  • In der Betriebswirtschaftslehre wird Stakeholder als Anspruchsgruppe übersetzt.
  • "Interessengruppe": sowohl interne als auch externe Personen, Personengruppen oder Institutionen, die ein entsprechendes Interesse an dem Unternehmen oder dem Projekt haben.
  • Interesse kann fianzieller Natur sein, aber auch ideelle, gesamtwirtschaftliche, ökoöogische oder gesellschaftliche Interessen.

Fragen zu einem Projekt

  • Wer sind die Profiteure und Verlierer des gestarteten Projektes?
  • Wie hoch ist Einfluss und Motivation der Programmakteure?
  • In welcher Form und Intensität sind die Beteiligten einzubinden?

Ziele Stakeholderanalyse

  • Erkennen der Interessengruppen und deren Beziehungen untereinander
  • Priorisierung der Interessen
  • Erkennen von Zielkonflikten der unterschiedlichen Gruppen
  • Vermeidung von Konfliktsituationen
  • Berücksichtigung der erkannten Interessen anhand der priorisierung bei der Projektplanung

Werkzeuge

  • Befragungen
  • Beobachtungen
  • interaktive Workshops / Brainstorming / Kreativitätstechniken
  • Umfeldanalyse / Kraftfeldanalyse