Stakeholderanalyse: Unterschied zwischen den Versionen

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*"Interessengruppe": sowohl interne als auch externe Personen, Personengruppen oder Institutionen, die ein entsprechendes Interesse an dem Unternehmen oder dem Projekt haben.
 
*"Interessengruppe": sowohl interne als auch externe Personen, Personengruppen oder Institutionen, die ein entsprechendes Interesse an dem Unternehmen oder dem Projekt haben.
 
*Interesse kann fianzieller Natur sein, aber auch ideelle, gesamtwirtschaftliche, ökoöogische oder gesellschaftliche Interessen.
 
*Interesse kann fianzieller Natur sein, aber auch ideelle, gesamtwirtschaftliche, ökoöogische oder gesellschaftliche Interessen.
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=Externe Stakeholder können unter anderem sein=
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*Externe Auftraggeber
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*Gesellschaftliche Gruppierungen (formell und informell)
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*Politik
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*Staat, Rechtsprechung, Gesetzgebung, Verordnungen, Anordnungen, Verfahren
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*Dienstleister und Subunternehmer
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*Vereine, Verbände, Lobbys
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*Anwohner, Bevölkerung, Grundstückseigentümer
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*Presse, Radio, Fernsehen, Medien
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*Gewerbetreibende
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*Berufsverbände, Kammern, Interessensverbände
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=Intere Stakeholder können sein=
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*Geschäftsführung, Top-Management, Vorgesetzte
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*Betriebsrat, Personalrat, im Betrieb vertretene Gewerkschaften
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*Mitarbeiter im Projekt/im Unternehmen
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*Schnittstellenbesetzung zwischen internen Abteilungen/Abteilungsleiter
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*Controlling, Qualitätskontrolle
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*Projektleitung/Projektgremien
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*Interne Berater/eingekaufte Berater
  
 
=Fragen zu einem Projekt=
 
=Fragen zu einem Projekt=

Version vom 22. März 2022, 14:37 Uhr

Was ist ein Stakeholder

  • Teilhaber oder Anspruchsberechtigter
  • Eine Person oder Gruppe bezeichnet, die ein berechtigtes Interesse am Verlauf oder Ergebnis eines Prozesses oder Projektes hat.
  • In der Betriebswirtschaftslehre wird Stakeholder als Anspruchsgruppe übersetzt.
  • "Interessengruppe": sowohl interne als auch externe Personen, Personengruppen oder Institutionen, die ein entsprechendes Interesse an dem Unternehmen oder dem Projekt haben.
  • Interesse kann fianzieller Natur sein, aber auch ideelle, gesamtwirtschaftliche, ökoöogische oder gesellschaftliche Interessen.

Externe Stakeholder können unter anderem sein

  • Externe Auftraggeber
  • Gesellschaftliche Gruppierungen (formell und informell)
  • Politik
  • Staat, Rechtsprechung, Gesetzgebung, Verordnungen, Anordnungen, Verfahren
  • Dienstleister und Subunternehmer
  • Vereine, Verbände, Lobbys
  • Anwohner, Bevölkerung, Grundstückseigentümer
  • Presse, Radio, Fernsehen, Medien
  • Gewerbetreibende
  • Berufsverbände, Kammern, Interessensverbände

Intere Stakeholder können sein

  • Geschäftsführung, Top-Management, Vorgesetzte
  • Betriebsrat, Personalrat, im Betrieb vertretene Gewerkschaften
  • Mitarbeiter im Projekt/im Unternehmen
  • Schnittstellenbesetzung zwischen internen Abteilungen/Abteilungsleiter
  • Controlling, Qualitätskontrolle
  • Projektleitung/Projektgremien
  • Interne Berater/eingekaufte Berater

Fragen zu einem Projekt

  • Wer sind die Profiteure und Verlierer des gestarteten Projektes?
  • Wie hoch ist Einfluss und Motivation der Programmakteure?
  • In welcher Form und Intensität sind die Beteiligten einzubinden?

Ziele Stakeholderanalyse

  • Erkennen der Interessengruppen und deren Beziehungen untereinander
  • Priorisierung der Interessen
  • Erkennen von Zielkonflikten der unterschiedlichen Gruppen
  • Vermeidung von Konfliktsituationen
  • Berücksichtigung der erkannten Interessen anhand der Priorisierung bei der Projektplanung

Werkzeuge

  • Befragungen
  • Beobachtungen
  • interaktive Workshops / Brainstorming / Kreativitätstechniken
  • Umfeldanalyse (Einflüsse des Umfelds auf Systeme.)
  • Kraftfeldanalyse (einfache Methode zur Analyse der treibenden und zurückhaltenden Faktoren in einer Situation.)