WiSo Organisationsformen: Unterschied zwischen den Versionen
Zur Navigation springen
Zur Suche springen
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
||
| Zeile 1: | Zeile 1: | ||
Mehrliniensystem | =Mehrliniensystem= | ||
*Das Mehrliniensystem strukturiert den hierarchischen Aufbau eines Unternehmens nach dem Prinzip der Mehrfachunterstellung und der kürzesten Wege. Weisungen von jeweils mehreren Instanzen. | |||
[[Datei:WiSo-Organisationsformen-Mehrliniensystem.png]] | [[Datei:WiSo-Organisationsformen-Mehrliniensystem.png]] | ||
Pro | ==Pro== | ||
*Realisierung direkter Kommunikationswege | *Realisierung direkter Kommunikationswege | ||
*Erleichterte Mitarbeiterkontrolle | *Erleichterte Mitarbeiterkontrolle | ||
*Spezialisten in Fachgebieten als Vorgesetze | *Spezialisten in Fachgebieten als Vorgesetze | ||
*Entlastung ranghoher Instanzen | *Entlastung ranghoher Instanzen | ||
Kontra | ==Kontra== | ||
*Probleme bei Abgrenzung der Zuständigkeit und Verantwortung | *Probleme bei Abgrenzung der Zuständigkeit und Verantwortung | ||
*Widersprüchliche Arbeitsanweisungen können zu Missverständnissen führen | *Widersprüchliche Arbeitsanweisungen können zu Missverständnissen führen | ||
*Kompetenzüberschneidungen mit Konfliktpotential | *Kompetenzüberschneidungen mit Konfliktpotential | ||
Version vom 31. März 2022, 06:18 Uhr
Mehrliniensystem
- Das Mehrliniensystem strukturiert den hierarchischen Aufbau eines Unternehmens nach dem Prinzip der Mehrfachunterstellung und der kürzesten Wege. Weisungen von jeweils mehreren Instanzen.
Pro
- Realisierung direkter Kommunikationswege
- Erleichterte Mitarbeiterkontrolle
- Spezialisten in Fachgebieten als Vorgesetze
- Entlastung ranghoher Instanzen
Kontra
- Probleme bei Abgrenzung der Zuständigkeit und Verantwortung
- Widersprüchliche Arbeitsanweisungen können zu Missverständnissen führen
- Kompetenzüberschneidungen mit Konfliktpotential